El tiempo pone a cada uno en su lugar, y, si haces SEO, un poco más arriba.

Visto en Microsiervos.

Taylor: Mira la primera a vez que me dijiste por qué te gusta internet dijiste que nadie tiene por qué volver a estar solo, da igual quien seas o lo que te guste , puedes conectar con alguien. Si quieres recrear la revuelta del te vestido de Darth Vader, puedes dar con 10 personas en el mundo que siempre han querido hacerlo.

Frankie: Eso sigue igual

Taylor: Tu has cambiado, esto que haces ya no es por la conexión, es por la audiencia, es una representación y te fijas en el número de visitas. Has convertido nuestras vidas en su pasatiempo.

Interesante, ¿no?

Salu2

Lehman Brothers, Fannie Mae, Freddie Mac, AIG, los Ninja, los bonos tóxicos, Madoff … sigue tú la lista imparable de timos, engaños, pirámides, primas, objetivos y, desgraciadamente también aquí: humo, mucho humo financiero. Pero este humo es sensiblemente diferente a los demás, este humo lo vamos, perdón, lo estamos pagando entre todos, nos guste o no. Ya no se trata de que los gurús nos quieran vender la moto, el crece-pelo o el juego de cuchillos mágicos, se trata de que los gurús jugaron durante mucho tiempo con sus hojas de excel cobrando primas por cada una de sus jugadas (cuanto más arriesgadas, mucho mejor) y la cagaron, y bien cagada.

Balances, cuentas de explotación, planes de negocio, previsiones económicas … muchas de ellas sujetas y soportadas por una gran pregunta:

¿cuánto quieres que salga? -le dijo el jefe de administración a su director- porque imagino que la realidad no te va a interesar, visto los datos. Dime el resultado que quieres que me pongo a jugar con el excel.

Y así, con la divina inspiración y cual escultor, el jefe de administración, excel en mano, esculpe un pedazo de obra de arte en formato .xls a la carta. Lo mismo te modela un balance, que un presupuesto, que una cuenta de resultados. ¿Quién dijo que en el departamento de administración únicamente se procesaban datos, que no existía la creatividad y que todo era pura técnica? Todo eso pasó ya de moda, ahora lo más cool es interpretar y estirar la normativa NIC hasta donde llegue tu imaginación y las macros de excel te dejen. Atrás quedó aquello de:

Las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) se componen de un marco conceptual general, un conjunto sólido de normas individuales e interpretaciones de dichas normas. Son normas de alta calidad, orientadas al inversor, cuyo objetivo es reflejar la esencia económica de las operaciones del negocio, y presentar una imagen fiel y transparente de la situación financiera de una empresa.

Si, si orientadas al inversor para ofrecer una  imagen fiel y transparente … a la vista está, ¿no?

Cuánto daño ha hecho el puñetero excel.

Salu2

… y es que en el empeño por posicionarnos dentro de las 20 primeras entradas del buscador, los hoteleros contrataron a los mejores profesionales en SEO, que modelaron el farragoso código de las web corporativas convirtiéndolo en un escultural monumento a la programación que permitía al buscador indexar hasta el último rincón del site. Las campañas con enlaces patrocinados las perdimos, el buscador decidió que la marca ya no era importante y liberó el uso de éstas. Esta liberalización provocó una lucha encarnizada entre marcas: los hoteleros usaron las marcas de otros hoteleros, de intermediarios y viceversa, incluso de marcas que que no tenían nada que ver con las búsquedas, los precios por palabra se duplicaban cada hora…el resultado: Google eliminó los patrocinados para el sector turístico y de viajes, puesto que los resultados ofrecidos ya no volvieron nunca más a ser relevantes para los usuarios en sus búsquedas.

Como ya sabéis, Google nunca pierde, y para compensar lo de los patrocinados, empezó a cobrar a hoteleros y portales de venta online una comisión por transacción completada (por reserva convertida), para esas fechas ya no teníamos ningún otro buscador alternativa en la red, Google se comió a los demás hacía ya bastante tiempo.

Como un agujero negro absorbía la información hotelera: ocupaciones, reservas, ratios, conversiones, precios…directamente de los programas de gestión hotelera de hoteles y cadenas hoteleras. El 15 de febrero de 2011, el hotel xxxxxx en Madrid recibió un aviso en su chat GTalk del “Administrador” que cambió el rumbo de la historia hotelera:

“El precio que Vd está intentando cargar en su extranet no está autorizado por Google, en unos instantes recibirá el precio y la disponibilidad adecuada para esa fecha”

Ese fue, sin duda, el punto de inflexión de la relación, por primera vez en la historia Google intervenía directamente en la gestión hotelera tomando decisiones. Por supuesto, ese fue el principio del fin: el buscador tomó el poder de toda la venta (que acabó siendo 100% online), y con las ventas bajo su control llegaron las primeras compras de hoteles … 1, 2, 3, 4 …. cadenas hoteleras completas. La gestión: impecable, el buscador disponía de toda la información, toda estaba indexada en sus servidores, GoogleHotels era ya una realidad !!!. Los hoteles se clasificaron por colores: azul, rojo, amarillo y verde (como los colores corporativos), finalizó el reinado de las estrellas. ¿Y los hoteleros? pues no pasó nada con ellos, siguieron donde estaban, solo que ahora su nómina también tenía los colores corporativos azul, rojo, amarillo y verde, meros gestores de personas.

Google consiguió con GoogleHotels ser fiel a sus principios y filosofía, bueno, más o menos:

1. Lo más importante pensar en el usuario: conseguido, un solo sitio para reservar habitaciones.
2. Es mejor especializarse en algo y hacerlo bien: conseguido, especialista en buscar y fagocitar
3. La velocidad es un valor seguro: conseguido, en eso es el rey
4. La democracia en la web funciona: conseguido, hoteles=google, hoteles publican contenido en google = triunfo de la democracia.
5. Una respuesta en cualquier sitio, no hace falta estar en el despacho: conseguido, esta era muy facil
6. Es posible obtener ingresos de forma ética: conseguido, otra de las fáciles
7. Es imposible abarcar toda la información disponible
8. La necesidad de información supera todas las fronteras: en esto están a medias todavía, en algunos paises todavía no se ha conseguido
9. Es posible ser profesional sin llevar traje: conseguido, los polos de tres botones de la empresa triunfaron
10. No nos conformamos con unos resultados estupendos: eso salta a la vista, ¿no?

¿Os parece una fábula o una posible realidad?

Salu2