Con la cantidad de suscripciones que tengo y el poco tiempo para leerlas, a veces, como hoy, escribo de temas que se publicaron hace meses y que leo hoy mismo por primera vez: en esto del Feed voy en diferido.
Al tema. Leo en el blog de Eduard Punset un artículo publicado ¡en Julio! en el que reflexiona sobre lo que podemos aprender, en cuanto a organización, de las hormigas.
Muchas de nuestras organizaciones (casi todas) están montadas de manera jerárquica o arbórea, con más o menos niveles de profundidad y con diferentes modelos organizativos. La jerarquización total de la organización acaba provocando la ineficacia y en algunos casos hasta la paralización así como la desmotivación y poca implicación de sus miembros, que sienten cómo su trabajo para la organización queda diluido y exento de valor, sin poder apreciar que suman y agregan al proyecto común.
Un extracto del artículo …
Los departamentos de recursos humanos de las multinacionales y consultores estratégicos más innovadores y modernos están intentando ahora copiar a las hormigas. Se puede impulsar un proyecto soportado por la cooperación a nivel individual. Si las hormigas o la gente se siente libre, enamorada de su proyecto colectivo, sin el peso de los que mandan en función de una idea parida en las alturas, se sienten mejor y son, por lo tanto, más eficaces.
En este sentido aparece como alternativa el modelo colaborativo de organización de las hormigas donde la colaboración por parte de cada individuo hacia un fin común hace posible el impulso de una manera muy potente hacia la consecución de los objetivos planteados. Términos como colaboración, comunidad, cooperación, plan común, autocoordinación…esto es un ¡ Hormiga 2.0 !
Bien, creo que da que pensar, sobre todo a las empresas, que tomen nota.
Salu2
Jordi
Escrito por , en 09/11/2007 a las 12:54, archivado en web20. Trackback del post. Sigue los comentarios con el RSS feed de este post.
Jordi,
Gracias por acercar a Punset a esta casa, (es uno de mis preferidos), es de los individuos que cuando los lees te quedas embobado a veces solo pone en valor, lo mas sencillo, lo facil, lo que ya conocemos pero que no usamos dejandonos llevar por propuestas supuestamente innovadoras, ya lo hemos dicho en algun lugar, ” que cambien las herramientas, no significa que necesariamente hayamos de cambiar las estructuras del orden mental”.
Un buen amigo de Punset ya dijo en su momento:
Cuando las cosas se complican hay que volver a los origenes, ¿sabran las hormigas de eso?.
Saludos cordiales.
Hola Jordi,
Es la estructura organizativa horizontal.
Me encanta. Es genial para trabajar y para crecer como profesional.
Si a nivel jerárquico, tiene un líder, mucho mejor.
Saludos,
Anna.
Joan, para mi los razonamientos de Punset solo tienen una definición “acollonants”. En todo caso yo también creo como Anna que es una estructura genial para trabajar a la vez que utópica, visto lo visto.
Salu2 Anna, Salu2 Joan gracies per les vostres aportacions.
Jordi
Querido Jordi , según mi opinión ver post Lo que ES …. Es.
Estamos ante un hormiguero estupendo . Pero cuando la hormiga Reina se dedica , en vez de hacer hormigueros , a llevar a su empresa , a realizar termiteros…. Algo no cuadra , amén que venga el oso hormiguero al termitero de marras y acabe con toda la operativa.
Con mis respetos para el autor me parece una genial apreciación comparación …. que pasa con la hormiga Reina ¿a que se dedica ? ..
abrazos
Marcos me leí “Lo que Es …Es”, excelente artículo, con tantos artículos en Turismo 20 necesito tiempo para poder digerirlos todos…je je. (te deje un comentario allí). En cuanto a las “hormiguitas” decirte que el modelo colaborativo me parece una gran solución y una gran utopía (por ahora, todo llegará). En todo caso no pretendía reflejar la situación actual sino reflexionar sobre un modelo colaborativo de organización que, si esta triunfando en la red, bien podría aplicarse a las empresas, ¿por qué no?. Ahhh y la reina que piense en la misión, visión y valores para el hormiguero, claro.
Salu2
Jordi